把 AI 装进
你的生意里

衡燊科技以 FDE(前沿部署工程) 的方式,把大模型接进真实业务: 看清流程、接通数据、上线系统,再用指标证明它真的有效。

  • 驻场交付
  • 私有化部署
  • 按结果验收
SCROLL
0阶
诊断 → POC → 驻场交付 → 持续运营
0条
先 POC,用真实数据跑通一条业务闭环
0%
方案可按需私有化部署,数据不出域
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上线后系统观测与问题响应

THE GAP缺的那一环

大模型很强,
却常常落不到你的业务里

过去两年,几乎每家企业都试过大模型:买了账号、看过演示、听过培训。 但真正跑进业务流程、有人天天用、能被考核的,少之又少。 卡住的地方从来不是模型能力,而是把它接进业务现场的那一层工程。

01

试过了,但停在演示

账号开了、Demo 看了,一问「数据怎么接、谁来维护、出错谁兜底」,就没有下文。

02

上线了,却没人用

系统建好了,流程没改、员工不会用、数据进不去,最后锁进抽屉——钱花了,活还是那套活法。

03

真正缺的是落地工程

接系统、对数据、过合规、改流程、教会员工——这些「脏活」,才是大模型进不了业务现场的原因。

这正是衡燊补上的部分 把大模型接进具体岗位,让它真的干活,并对结果负责。

WHAT IS FDE什么是 FDE

把最懂 AI 工程的工程师,
直接放到你的业务现场

FDE(Forward Deployed Engineer,前沿部署工程师)不是一个岗位名字的时髦说法, 而是一种交付方式:工程师不在公司里等需求文档,而是坐在你的仓库、车间、客服工位旁边, 和业务一起把问题找出来、把系统做出来、把指标盯上去。

  • 在现场理解业务流程里的隐性规则,只有坐下来看才会浮出来。
  • 既懂模型也懂系统提示词、检索、Agent、接口、权限、部署,一个人能打通。
  • 交付结果,不交工时验收标准写在合同里,指标没上去就不算交付完成。
  1. 01

    业务诊断

    走一遍真实流程,做数据体检,排出场景优先级,给出投入产出测算。

    交付物:场景清单 · 优先级矩阵 · ROI 测算表 · 路线图

  2. 02

    POC 验证

    用真实数据跑通一条最小闭环,先把「值不值得做」验证清楚,再谈投入。

    交付物:可运行原型 · 验收口径 · 成本模型

  3. 03

    驻场交付

    系统集成、流程改造、权限与合规、上线培训,工程和业务一起推进。

    交付物:生产系统 · 集成文档 · 操作 SOP · 培训

  4. 04

    持续运营

    上线不是终点。盯指标、修问题、迭代提示词与模型,让效果随使用变好。

    交付物:指标看板 · 月度复盘 · 版本迭代

TOOL vs RESULT买工具,还是买结果

常规做法是买工具,
真正的差距在「用不用得起来」

买一套软件只是开始。用得好不好,取决于有没有人把它接进流程、教会员工、盯住指标。 衡燊交付的是结果——工具只是过程中的一段。

对比维度 买工具 / 自己招人 衡燊 FDE 交付
谁对结果负责 工具给了,效果由公司自己兜 验收指标写进合同,我们兜
多久能用上 培训 + 磨合,常常几个月 先 POC 后上线,小步推进
和老系统怎么接 自己找人做集成,接口各自为战 驻场工程师直接进系统里改
上线之后谁维护 出问题找厂商,改需求再排期 同一支团队持续运营与迭代
数据与合规 取决于厂商,边界不清晰 可私有化部署,数据不出域

TRACK RECORD团队履历

团队参与过的项目

核心团队成员在过往执业中参与交付的项目,客户名称已按保密约定脱敏。

查看全部团队履历
战略咨询装备制造 · 央企

某隧道掘进装备企业

流程治理与组织变革:先把流程摊开、把组织理顺,再谈数字化。

做法
LTC/IFS 重造主流程
结果
沉淀流程资产
战略咨询航空航天 · 央企

某航空制造企业

流程变革与数字化转型路线图,明确哪段上系统、哪段交给 AI、怎么分期。

做法
链路梳理 + 分期路线图
结果
后续建设依据
系统落地装备制造

某装备制造企业

CRM / ERP 打通销售到生产链路,报价、工单、库存不再各说各话。

做法
工单/库存/BOM 同步
结果
一个平台流转
AI 驻场自动化设备 · 台州

某自动化装备企业

6 个月 AI 重塑陪跑:诊断 → 试点 → 智能体交付 → SOP 与知识库固化。

做法
驻点 + 场景清单
结果
当天签约进入陪跑

CORE TEAM核心团队

四位核心成员,
亲自下场

方向、技术、经营、落地,四个人各管一段。跟你开会的人,就是交付的人。

认识团队

FAQ常见问题

你可能想先问清楚的几件事

FDE 和普通外包、AI 咨询公司有什么区别?

咨询公司交报告,外包公司交工时,我们交的是「跑在业务里的系统 + 一个能被反复看的指标」。FDE 团队驻场,和业务一起定义验收口径,交付完成后继续负责迭代,不对结果负责的模式我们不接。

一个项目多久能看到效果?

诊断后先给结论,POC 用真实数据验证效果,完整交付按复杂度分阶段推进。我们建议先用小预算验证一条闭环,确认能算账再扩大范围。

数据安全怎么保证?可以用私有化部署吗?

可以。我们支持本地机房、专有云与混合部署,敏感数据不出域;同时做账号权限隔离、操作审计与调用留痕。涉及客户隐私的场景,默认采用私有化或脱敏方案。

怎么收费?

常见有三种:诊断与 POC 的固定费用、按里程碑的项目制费用、上线后的月度运营服务费。具体报价在诊断结束后给出,同时会写清验收指标和交付边界。

你们只服务义乌本地吗?

不是。我们以义乌为起点,交付覆盖杭州、上海、深圳等长三角与珠三角城市。驻场阶段可以按周排期到场,其余时间远程协同,跨城项目同样按里程碑推进。

START HERE从这里开始

聊 15–30 分钟,
把你的场景拆成一张可执行的路线图。

不用准备 PPT,也不用先有技术团队。带上你现在最想解决的那件事就够了。

  • 首次诊断免费
  • 收到会尽快回复
  • 可签保密协议后再聊